在参加基层干部队伍建设调研座谈会上的发言材料
尊敬的各位领导:
大家好,下面,我就调研内容作发言,不妥之处,敬请大家批评指正。
一、机关干部交流基本情况
干部交流是干部工作的重要组成部分,是当前加快推进人事制度改革的一项重要内容。据调查了解,从2015年以来,我镇干部交流共20多名,其中科级干部19名,副处干部1名、普通干部1名,干部交流主要是通过提拨、换届和挂职的形式进行交流,通过干部交流拓宽了用人渠道,优化了机关干部队伍结构,促进经济的发展。
二、机关干部交流存在的问题
一是干部交流范围小。通过几年来干部交流情况看,干部交流的对象主要是党政机关之间的交流,而这种交流主要是领导干部调整进行。而党政机关与企事业单位之间的交流,由于受到身份、职务、级别和待遇等客观因素了限制,党政机关单位向企事业单位交流易,而企事业单位向党政机关单位交流非常困难,党政机关单位与企事业单位之间的交流很少。同时,大多数干部交流都是局限在一个小地方,或者是系统内部进行,跨市、跨县、跨单位、部门干部交流非常困难。
二是干部之间交流存在功利性。受利益的驱动,由于职务级别的不同和工资水平、福利待遇的差异,干部之间的交流大多出于利益因素考虑。非权力部门向权力部门交流容易,而权力部门向非权力部门交流的困难,条件差的单位、部门向条件好的单位、部门交流易,之反就难。
二、关于干部之间交流的建议
一是实行双向交流。单位、部门之间根据工作需要和专业需要,对交流对象在保障原有待遇的情况下,实行双向交流。
二是完善收入分配和奖励机制。根据实际情况平衡福利,对同一地区、单位、部门实行统一标准,同时要赏罚分明,充分调动交流人员之间的积极性。
三是建立健全干部交流规章制度和操作办法,有计划地推进干部之间的交流,特别是跨地区、跨单位、部门之间的干部交流,盘活动人才资源,尽力做到人尽其材,才为已用,努力打造一支朝气蓬勃、奋发有为的干部队伍。
我的发言完了,不到之处,请批评指正。谢谢大家!
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(本文仅为写作提供参考,纯属虚构,如有雷同,请勿对号入座)